Führen aus dem Homeoffice

Virtuelle Teams erfolgreich steuern

Viele Unternehmen und Teams erleben gerade den Umzug ins Homeoffice und die damit verbundenen Umstellungen. Für Führungskräfte ist dies oft mit einer großen Herausforderung verbunden.
Der Umgang mit dem Team auf Distanz zu kommunizieren, die Motivation der Mitarbeitenden zu erhalten und die Zusammenarbeit optimal zu gestalten ist ein Anspruch, der an Dich als Führungskraft besondere Anforderungen stellt. Dabei ist der Umgang mit Tools ebenso entscheidend, wie der Umgang mit ganz unterschiedlichen Typen im Team. Der Austausch braucht besondere Regeln wie auch der Umgang mit Konflikten. Der disziplinierte Umgang mit Zielen und deren Abstimmung erfordert im virtuellen Raum besondere Fähigkeiten und Verhalten.

Für wen ist dieser Workshop konzipiert?

Dieser Workshop richtet sich an alle Mitarbeitende, die Führungsverantwortung in unterschiedlichen Rollen haben.

Mit welchem Ergebnis kommst Du aus diesem Workshop?

Du kennst die Erfolgsfaktoren, die für die virtuelle Arbeit mit Mitarbeitenden und Teams und deren Führung entscheidend sind. Du kannst die für Dich geeigneten Kooperations- und Kollaborationstools auswählen und mit ihnen arbeiten. Du weißt, wie Du Delegation, Kommunikation und Konfliktmanagement im virtuellen Raum optimal gestaltest.

Auf welche Fragen erhältst Du in diesem Workshop Antworten?

• Was ist virtuelle Führung?
• Wie unterscheidet sich Führung in virtuellen Kontexten von bisher bekannter Führung?
• Wie stelle ich Vertrauen und Verbundenheit über die Distanz her?
• Wie schaffe ich Transparenz trotz Distanz?
• Wie verändert sich mein Kommunikationsverhalten?
• Wie lösen wir gemeinsam Aufgaben trotz der räumlichen Entfernung?
• Welche digitalen Tools können mich bei meiner Führungsaufgabe unterstützen?
• Wie nutze ich ein digitales Whiteboard zur Bearbeitung gemeinsamer Themen?
• Welche Vorteile ergeben sich aus der Nutzung dieser Tools?
• Welche Rituale machen die virtuelle Zusammenarbeit zur einem angenehmen Miteinander?
• Wie führe ich Online-Meetings effizient und trotzdem motivierend durch?
• Wie nutze ich den räumlichen Abstand und im Team Nähe zu erzeugen?
• Wie hebe ich Potenziale bei Mitarbeitenden, die eher zurückhaltend sind?
• Wie gehe ich mit Konflikten im virtuellen Team um?
• Wie mache ich virtuelle Führung zu einem Wachstumsinstrument?

Wer führt Dich durch diesen Workshop?

Ulrike Dolle und Andreas Dolle

Welche Voraussetzung solltest Du mitbringen?

Lust und Spaß an diesem Thema.

Was bekommst Du von uns „on top“?

Digitale Führung aus dem Homeoffice oder von überall bedeutet im Miteinander genauso produktiv und vielleicht sogar erfolgreicher zu sein, wie im klassischen Arbeiten.
Wir ermöglichen Dir den kostenlosen Zugang zu einer digitalen Arbeitsplattform, mit der Du das interaktive Arbeiten in Online Workshops auf beeindruckende Art selbst erlebst.

Du kannst diese Plattform nach unserem Online-Workshop einen Monat kostenlos weiter nutzen.

Außerdem erhält jeder Teilnehmende ein kostenloses Exemplar unseres neuen Bestsellers „Von Null auf Homeoffice“. Darin befinden sich viele Tipps und Strategien, die Dich bei Deiner Führungsarbeit unterstützen.

Die technischen Voraussetzungen:

Für die Teilnahme am diesem Online-Workshop wird ein Computer mit stabiler Internetverbindung (im Idealfall einer LAN-Verbindung) und ein USB-Headset für die Audio-Übertragung benötigt.
Wir werden im Workshop auch Dein Video freischalten. Dafür benötigst Du auch eine Kamera an Deinem Arbeitsplatz.
Als alternative Option (im Notfall) kannst Du Dich auch per Telefon einwählen. Weitere Informationen erhältst Du unmittelbar vor dem Online-Workshop.

So wird Deine Veranstaltung ein tolles Erlebnis:

Für eine fantastische virtuelle Erfahrung beachte bitte, dass Du während des Workshops gebeten wirst, Dein Video freizuschalten. Lege Dir auch einige Notizzettel bereit oder öffne ein Notizprogramm auf Deinem Computer, um wichtige Informationen, Visualisierungen oder ähnliches festzuhalten. Auch ein leckeres Getränk Deiner Wahl und / oder ein Snack in der Nähe sind immer gute Begleiter bei Deiner Online-Veranstaltung!

Möchtest Du diese Umsetzungsbegleitung exklusiv für Dein Unternehmen buchen?

Du hast auch die Möglichkeit, einen Begleitungsprozess als Individual- oder Teamcoaching zu buchen, um Dich und Dein Team gemeinsam auf diese Arbeitsform auszurichten.
Sprich uns dazu gerne an. Du erreichst uns unter der Telefonnummer 49 5251 288 970 oder per Mail an veranstaltungen@adm-institut.de.

Wann findet die Veranstaltung statt?

24. März 2021 09:00 bis 15:30 Uhr

Welche Teilnahmegebühr investierst Du:

1.586 € netto / Teilnehmende